Software house e outsourcing são frequentemente confundidos, mas são modelos muito diferentes. Na software house, você contrata um projeto. No outsourcing, você contrata pessoas. Essa diferença muda tudo: controle, custo, risco e resultado.
| criterio | clt | outsourcing |
|---|---|---|
| O que você contrata | Software House | Outsourcing |
| Entregável | Projeto/produto | Pessoas/time |
| Controle do processo | Baixo | Alto |
| Custo | Por projeto (imprevisível) | Mensal fixo (previsível) |
| Conhecimento do negócio | Superficial | Profundo (time dedicado) |
| Velocidade de início | Lenta (proposta, contrato, kickoff) | Rápida (5–15 dias) |
| Risco de escopo | Alto | Baixo |
Na software house, você define o que quer e a empresa entrega. No outsourcing, você recebe profissionais que trabalham dentro do seu processo, sob sua gestão. Software house é melhor para projetos com escopo fechado. Outsourcing é melhor para produtos em evolução contínua.
Para projetos com escopo bem definido, software house pode ser mais previsível. Para produtos em evolução, outsourcing tende a ser mais barato porque você paga pelo tempo do time, não por escopo que frequentemente muda.
Sim. Uma estratégia comum é usar software house para o MVP inicial e depois montar um time de outsourcing para evoluir o produto. Isso combina velocidade de entrega inicial com controle de longo prazo.
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